Isaac Álvarez, presidente de Liga Deportiva Universitaria de Quito, reveló en una extensa entrevista con PRIMICIAS que el club albo vivió su momento más crítico en junio de 2024, cuando un concurso de acreedores puso a la institución a un paso de la quiebra. Una crisis que, según el directivo, se logró resolver gracias al pago de deudas con patrimonio familiar y acuerdos económicos, evitando la ejecución de garantías que respaldaban la operación del club.
Hoy, con la tormenta superada, la ‘U’ mira hacia el futuro con ambición: el gran objetivo del directorio es consolidar un proyecto estructural y deportivo que permita clasificar al Mundial de Clubes 2029, un torneo que representa un salto económico y competitivo histórico para la institución.
La dirigencia calificó la temporada 2025 como “importante”, destacando hitos que devuelven la ilusión a la hinchada universitaria:
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Tercer puesto en el ranking de la Copa Libertadores, solo detrás de gigantes como Flamengo y Palmeiras.
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Semifinal de Libertadores tras 17 años, una hazaña que ratifica el peso continental de Liga.
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Clasificación directa a fase de grupos de Libertadores 2026.
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Título en la Sub 19, coronando un proceso formativo sólido.
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Final histórica en el fútbol femenino, la primera del club.
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Campeonato Sub 19 femenino y presencia de scouts internacionales en torneos continentales juveniles.
“Avanzamos positivamente en lo deportivo y económico. Liga está creciendo, pero queremos más”, enfatizó Álvarez.
Sobre la decisión de no reforzar al equipo a mitad de 2025, el presidente fue contundente: “No vamos a fichar por fichar. Los buenos jugadores ya tenían club y debíamos actuar con responsabilidad. No endeudamos más a Liga”.
Álvarez también resaltó la renegociación de permanencia de figuras como Bryan Ramírez y Carlos Gruezo, priorizando la estabilidad del club sin caer en excesos financieros.
Crisis superada, sueño intacto
El dirigente recordó con detalle el episodio legal que sacudió al club en 2024:
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Notificación judicial que implicaba prohibición de salida del país, congelamiento de cuentas personales, empresariales y del club.
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Llamados a múltiples acreedores para intentar sumarlos al concurso.
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Entre 50 y 100 acreedores, entre exjugadores, cuerpos técnicos, proveedores e instituciones bancarias.
La solución llegó pagando deudas y firmando convenios. “No estaríamos hablando de un bicampeonato, de Supercopa o de semifinales si Liga caía en quiebra”, afirmó.
Sociedades anónimas y la ilusión de inversión
Sobre la posible implementación de las sociedades anónimas deportivas en Ecuador, Álvarez dejó una frase que encendió el debate: “Ojalá venga un árabe a invertir en Liga, sería enorme para el crecimiento del club”.
Aunque reconoció que la institución pertenece a 1.200 socios, reiteró que un inversionista no cambiaría la identidad: “El sentido de pertenencia va a seguir con el escudo y la divisa, esté quien esté”.
Álvarez confirmó que Liga reformó sus estatutos en octubre de 2025 por mandato de la FEF, asegurando la licencia de clubes. Además, habló de proyectos que apuntan a modernizar la institución:
- Nuevo Centro de Alto Rendimiento con hotelería de primer nivel.
- Potenciación de formativas para evitar compras innecesarias en el mercado.
- Presupuesto en alza para el fútbol femenino en 2026, buscando el título que aún falta en el palmarés albo.
La deuda del club se redujo un 30% entre 2024 y 2025, apoyándose también en amnistías tributarias que permitieron un ahorro de USD 3 millones.
Con un tono firme, emotivo y visionario, el presidente cerró con un mensaje para la hinchada: “Liga debe tener una estructura sólida, sustentable y competitiva. Nuestro objetivo es crecer y alcanzar el Mundial de Clubes 2029. Ese sueño no se negocia”.
